【消息】后顾雏军时代的科龙危机事件结局

发布时间：2020-11-17 09:41:33 阅读：次来源：洋酒厂家

顾雏军的东窗事发，让科龙电器陷入前所未有的困境之中。"科龙这个样子，当然看上去很让人难过，但是一年前我就说过了。顾这样做，对科龙肯定不会有好处。"郎咸平教授如是说。那么，后顾雏军时代的科龙又将演绎怎样的故事呢？

四年"帝国"梦，顷刻间化为乌有，此时的顾雏军不知做何感想！四年前，在科龙的危机时刻，他"单骑救主"。四年后，他又一手炮制了科龙的危机，真可谓成也老顾败也老顾。在为科龙创造了一个又一个的"奇迹"后没想到，一年之后，朗教授的所有预言都已成真。顾雏军毁灭在他自己编织的"神话"里，同时也使他"神话"的执行者--科龙走向深渊。2005年5月初，科龙2004年报由前三季度盈利超过2亿元，巨跌到亏损6000多万元。

对于这种蹊跷的亏损，顺德工商银行要求科龙电器附送相关的明细材料，以解释亏损的真实原因，但被拒绝。银行人士通过对公司历年财务情况的分析，普遍认为科龙电器2004年的离奇亏损，并非是正常经营遇到了困难，而是可能有大量的资金被挪用所致。 他狼籍而去。没有了他，科龙不会再有让人质疑与猜测的"奇迹"，没有了他，科龙也将归于平静。

顾氏时代结束

当顾雏军在今年初登上"胡润资本控制50强"第一人时，他也许还没有意识到，自己正在步第一届榜首德隆唐氏兄弟的后尘。历史往往会有惊人的相似!就在去年的这个时节，中国"资本神话"的另一个编制大家唐氏兄弟，正体验着顾氏当前所经历的一切。

都是资本市场上长袖善舞的角色，都曾受到"挑刺"经济学家郎咸平的质疑，又都曾得到一些经济学家的力挺。从德隆到科龙，最终却都让郎咸平一语成谶，没能逃脱"资本神话"一朝破灭的结局。

7月8日，科龙三位独立董事提出辞呈；7月11日，小股东、知名律师严义明发起"倒顾运动"；7月29日晚，刚下飞机的科龙电器董事长顾雏军闪电被拘。8月3日，中国证监会公布了对科龙的调查结果。

结果显示，2002年以来，"科龙电器"法定代表人、董事长顾雏军等人采取虚增收入、少计费用等多种手段，虚增利润，导致该公司所披露的财务报告与事实严重不符，涉嫌构成未按有关规定披露信息、所披露信息有虚假记载及有重大遗漏等多项违反《证券法》有关规定的行为。就这样，一个"资本狂人"倾四年之力搭建的格林柯尔系，在不到一个月内就坍塌了。

科龙的扭亏

出生于1959年的顾雏军，2001年一举成名。这一年，顾雏军斥资5.6亿元以自己控股的顺德格林柯尔收购了广东科龙电器。随后又收购了美菱、亚星、襄轴3家上市公司，其总资产过100亿。

顾雏军入主科龙的第二年，公布的财务报告是扭亏为盈，实现1亿多元的净利润，次年更是实现2亿多元的净利润，顾雏军也由此赢得了"扭亏明星"的美誉，甚至当选2003年中央电视台的年度经济人物。

郎旋风袭来

这样的扭亏手法，曾被专家斥为典型的报表制假行为。2004年8月，香港中文大学金融教授郎咸平以《格林柯尔：在"国退民进"的盛宴中狂欢》为题发表演讲，指责顾雏军在"国退民进"过程中席卷国家财富，强烈建议停止以民营化为导向的产权改革。其更指出顾涉嫌挪用科龙资金收购其他3家内地公司，采用的是"借鸡生蛋"的手段。这些都已经不是公司经营透明不透明的问题，而是业绩造假和挪用资金的违法行为。

郎咸平在《在"国退民进"盛宴中狂欢的格林柯尔》一文中大量分析了顾氏的财务手法。他认为，顾雏军收购科龙电器前后，该公司的经营状况并无明显差异，净利润的大起大落完全是人为调控所致。其具体手法是大幅拉高收购当年费用，形成巨亏，一方面降低收购成本，另一方面为将来出利好财务报表和进一步的资本运作留出腾挪空间。